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（1）掌(zhang)握(wo)各(ge)(ge)部門(men)物資需求及各(ge)(ge)種(zhong)物資的市場供應情(qing)況，掌(zhang)握(wo)財務部和采購(gou)部對各(ge)(ge)種(zhong)物資采購(gou)成(cheng)本及采購(gou)資金控(kong)制情(qing)況，熟悉(xi)各(ge)(ge)種(zhong)物資的采購(gou)計(ji)劃；
（2）嚴(yan)格(ge)審核合同(tong)款(kuan)項(xiang)，訂購(gou)業務(wu)必須上報經理或主管，研究后方可實施；
（3）采購物品應做到擇(ze)優選擇(ze)、物美價廉；新物資如部(bu)門(men)尚(shang)未提(ti)出申購計(ji)劃，應及時提(ti)供樣板(ban)、信息(xi)，供經(jing)營部(bu)門(men)參考(kao)；
（4）經(jing)常(chang)到供應部了(le)解(jie)商(shang)(shang)品銷售(shou)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)，以銷訂購；積極組織適銷對(dui)路的(de)(de)貨(huo)源，防(fang)止(zhi)盲目進貨(huo)；盡量(liang)避免積壓商(shang)(shang)品，提高資金(jin)周(zhou)轉率(lv)；經(jing)常(chang)與倉庫(ku)(ku)保持聯(lian)系，了(le)解(jie)庫(ku)(ku)存情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)，全面掌(zhang)握庫(ku)(ku)存商(shang)(shang)品的(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)，有(you)計劃、有(you)步驟地安排好各項事務；
（5）嚴格把(ba)好質量關，對不(bu)符合質量要求的商品要堅決拒收；根據銷(xiao)售動向和市場(chang)信息，積極爭取訂購貨(huo)源，按(an)“暢銷(xiao)多(duo)進、滯銷(xiao)不(bu)進”的原則，保證充足貨(huo)源；
（6）各(ge)部(bu)門急(ji)需的(de)物(wu)(wu)品要優先采購，并做到按(an)計劃(hua)采購；認真(zhen)核(he)實各(ge)部(bu)的(de)申購計劃(hua)，根(gen)據倉(cang)庫存(cun)貨(huo)情況，定出(chu)采購計劃(hua)；對常用物(wu)(wu)資按(an)庫存(cun)規定及(ji)時辦理(li)，與供應部(bu)經常溝通(tong)，防止物(wu)(wu)資積壓，做好(hao)物(wu)(wu)資使(shi)用的(de)周期性計劃(hua)工作；
（7）嚴(yan)格遵(zun)(zun)守財務(wu)制度，遵(zun)(zun)紀守法，不(bu)索賄、受賄，在平(ping)等互利下開(kai)展業務(wu)活動；購進物資要盡量(liang)做到單據隨貨(huo)同行交供應部驗收，報賬(zhang)(zhang)要及時，不(bu)得隨意拖(tuo)賬(zhang)(zhang)掛賬(zhang)(zhang)；
（8）學(xue)習業務知識(shi)，提高(gao)業務水(shui)平(ping)，接待(dai)來訪業務要熱情有禮(li)，外出采購(gou)時(shi)要注意維護企(qi)業的禮(li)儀(yi)、利(li)益和聲譽，不謀私利(li)；
（9）嚴(yan)格遵守(shou)企業(ye)的各項(xiang)規(gui)章(zhang)制度，服從(cong)上級領(ling)導的分工安排；
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